通過五大管理咨詢體系:戰略管理明晰、集團管控咨詢、運營管理咨詢、人力資源管理咨詢、信息化規劃咨詢,全方位服務于客戶,立志同客戶一起尋求可見效益的方法與手段,實踐企業運作及管理精細化。
通過使計算分布在大量的分布式計算機上,而非本地計算機或遠程服務器中,企業數據中心的運行將與互聯網更相似。這使得企業能夠將資源切換到需要的應用上,根據需求訪問計算機和存儲系統。
為客戶提供高價值、專業化的管理+ERP應用的咨詢實施服務方案,滿足客戶管理需求,為企業經營創造實質性的價值,效益化推動企業商業發展。通過專業的咨詢實施服務,達成客戶目標,體現咨詢實施的價值。
憑借多年行業專業實踐,我們與伙伴、行業領先客戶合作,提供行業深度管理信息化解決方案及產品,滿足企業創新變革需求,幫助企業成為行業佼佼者。我們向您提供覆蓋企業各個經營管理環節,滿足企業全生命周期、發展需求高顆粒度的領域應用方案及產品。
幫助企業提高資金應用效率,有效防范經營風險
以精細管控為核心幫助企業實現財務管理的三算合一
以電商業務為線索建立完整的供應鏈流程
關注內部生產流程和與產業鏈伙伴的高效協作,不斷提高生產效率和改進流程
幫助企業實現供應業務上下游環節的高效配合